内容提要
北京市 国有企业改革的目的是 合理配置国有资本和调整产业布局结构更趋于科学，以企业发展为目标，本着北京市九届六次全会提出的要求，以‘调整、改制、剥离、破产'为主要手段，对 北京市国有企业实施以产权制度为核心的改革 目标 ， 2005 年计划完成任务的 50 ％。而 制度创新和结构调整，是 能否顺利推进，成为整体任务完成的关键。
国有企业经过若干年的改制重组，形成了一些改制后的存续企业，还有一部分企业已形成资不抵债的局面，另外一些小型和困难型国企的退出势在必然，这三类企业统称为壳化企业。
本课题旨在对壳化企业改革及存在的问题进行研究，并 依据北京市 1 ， 484 家国有企业相关数据，对北京市国有企业进行整体分析，通过对具有代表性的“壳化”企业调研、访谈，加以对“壳化”企业定量和定性分析，再厘清“壳化”企业现状，追溯成因及揭示主要问题，最终围绕 制度创新和结构调整为 核心， 有针对性地提出“壳化”企业改革的手段、方向和策略。
目 录
内容提要
1、北京市国有企业现状
1.1 研究对象和方法
1.2 数据总体分析
1.2.1 管理层级与企业规模分布
1.2.2 北京市国有企业的行业分布
1.3 财务指标分析
1.3.1 财务指标说明
1.3.2 净资产和销售额在企业层级当中的分布
2、北京市“壳化”企业界定与分类
2.1 “壳化”企业界定
2.2 “壳化”企业分类
3 、北京市“壳化”企业现状分析
3.1 资产状况分析
3.1.1 总资产、负债、净资产分析
3.1.2 非经营性资产分析
3.2 营业状况分析
3.3 人员状况分析
3.4 北京市“壳化”企业的行业分布
3.5 北京市“壳化”企业所在行业特征分析
4 、 北京市“壳化”企业存在问题
4.1 银行欠款
4.2 欠税
4.3 职工安置
4.4 非经营性资产
5 、北京市“壳化”企业成因分析
5.1 改制成因
5.2 历史成因
5.3 机制成因
6 、北京市改革“壳化”企业政策建议
6.1 指导思想
6.2 具体建议
6.2.1 分类解决
6.2.2 分项解决
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